Обязанности
Разработка стратегических планов развития и оперативное управление отделом Продаж Управление отделом продаж и оптимизация его структуры по мере роста и развития Компании Формирование планов продаж на год, квартал, месяц. Контроль выполнения планов. Участие в помощи, обучении, наставлении для менеджеров (особенно новых) - Активный поиск и привлечение потенциально крупных, значимых клиентов - Проведение переговоров, обсуждений условий сотрудничества, заключение договоров Расширение ассортимента продукции, повышения среднего чека продаж Выполнение финансового плана Анализ рынка и конкурентной среды Систематизация и автоматизация бизнес-процессов Формирование команды отдела продаж (подбор и адаптация) Проведение собраний и постоянный контроль работы менеджеровУсловия
Оклад в размере 150.000р + % от результата работы отдела (фин план и KPI) - Выплаты два раза в месяц График работы 5/2 с 9.00 до 18.00 При оформлении на работу возможны варианты (обсуждается лично) Комфортные условия труда, теплое и светлое помещение, столовая, холодильник, печи СВЧ, чистая вода, чистый санузел. - Удобное месторасположение, 10 мин от остановок. Остановки общественного транспорта (МЦД Нахабино и Автобусы), парковка для личных авто Поздравления с праздниками, подаркиТребования
Опыт работы руководителем отд продаж Умение принимать самостоятельные решения и работать с людьми Отличные коммуникативные и переговорные навыки. Грамотная устная и письменная речь Умение анализировать рынок и принимать стратегические решения Готовность к развитию и обучению Отсутствие вредных привычек (злоупотребление курением, алкоголем, нарушение режима рабочего дня, разговоры по телефону в рабочее время на личные темы) <b>Приветствуется: </b> Опыт руководства отделом продаж от 5 человек, самостоятельно нанимал и увольнял сотрудников Понимает как быстро собрать, сохранить эффективную команду Обладает отличной эмпатией, может найти общий язык с любым человеком и договориться о чем угодно Понимание, как эффективно управлять коллективом, разделяет типы мотивации сотрудников, успешно создаёт и выполняет договоренности Может легко быть продажником №1, но менеджмент ему интересней. В любой момент готов показать пример или закрыть сложную сделку за своего коллегу Не ищет отговорки и причины, почему не получилось\сложно\"так не работает", а предлагает решения, планирует и организует путь к любой цели Всегда полон идей и предложений по улучшению работы, продукта, процессов внутри компании. Не боится презентовать и защищать свою позицию, брать на себя ответственность за стратегические решения
