Это задача, тут рынок грузоперевозок, но суть в построении хорошего поэтапного плана проекта : Составьте поэтапный план, который приблизит к цели. Какие ресурсы вам для этого потребуются, включая команду, которая поможет запустить проект и попасть в цель. Опишите возможные риски невыполнения плана и инструменты, которые планируете использовать. задание ожидаем до конца дня 2 февраля, в формате презентации (до 5 рабочих слайдов не считая доп. материалы). Цель Получить 30% рынка грузоперевозок; Все перевозки, которые проходят через сервис должны быть безналичными; Грузоотправители и грузоперевозчики должны перейти на платформу и оформлять заявки в софте; Доход сервиса 7 млн в месяц. Условие Объем локального рынка грузоперевозок 500 млн рублей в месяц 80% взаиморасчетов между контрагентами производятся наличными; 10% объема приходится с портов (Новороссийск, Туапсе, Питер) Для обмена информацией по заявкам грузоотправители и грузоперевозчики используют Воцап/телефон; Средняя комиссия диспетчера за подбор транспорта 3 000 рублей; Средний чек перевозки 80 000 рублей; Распределение доли грузоперевозок: 75% крупнотоннажная (20/10 тонн); 20% 5/3 тонны; 5% остальные. Клиенты у которых есть потребность в грузоперевозках 1 000 Готовы заключить договор чтобы пользоваться экспедиционными сервисами; Есть регулярные отправления, но клиенты не привыкли планировать заявки и размещают их в режиме “спота”; Грузы, которые приходят с портов не выгружают на складах сразу, а встают на продажу (выгрузка ~ 3-4 дня). Перевозчики, которые потенциально готовы выполнять рейсы 5 000 водителей-частников, 70% из них имеют статус ИП или СМЗ Не готовы в моменте перейти на работу с клиентам по безналичным платежам; 150 транспортных компаний; ТК не рассматривают рейсы на продажу.