1. Изучить бизнес-процессы компании, специфику отрасли бизнеса, 2. Определить ключевые метрики и показатели в разных областях (продажи, маркетинг, производство, логистика, финансы, склад), 3. Разработать ТЗ на дашборды (есть готовый конструктор), 4. Принять готовые разработанные дашборды и проконтролировать корректный подсчет цифр, 5. Проанализировать итоговые отчеты и сделать выводы (найти точки роста, самые слабые места в компании, посчитать сколько компаний теряет выручки на определенном процессе). Готовы обучать, главное готовность к саморазвитию, изучать новое, быть частью сильной команды, ориентация на результат.